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title: "Plan de travail"
description: "Votre page d'accueil adaptée à votre rôle : une vue en direct de ce qui requiert votre attention sur tous vos engagements."
version: "fr"
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> Index de la documentation
> Index complet de la documentation : https://docs.kliper.dev/fr/llms.txt
> Utilisez ce fichier pour découvrir toutes les pages disponibles.

# Plan de travail

Le **plan de travail** (Workbench) est la page sur laquelle vous arrivez à la connexion : un accueil unique, adapté à votre rôle, qui rassemble ce qui requiert votre attention sur l'ensemble de vos engagements. Tout ce qu'il affiche est calculé à partir de vos données réelles ; il n'y a aucun chiffre factice.

> **Note**
>
> Ce que vous voyez est limité à **votre espace de travail et à votre rôle**. Les managers et les administrateurs voient l'activité de toute l'organisation ; les évaluateurs et les relecteurs voient le travail qui leur est affecté ou partagé.

## La bande de statistiques

Une rangée de chiffres clés en haut de page, chacun tiré de données en direct :

| Statistique | Ce qu'elle montre |
|---|---|
| **Engagement** | L'engagement actif dans le contexte |
| **Avancement** | Le taux d'achèvement global de ses évaluations |
| **Exigences rédigées** | Exigences rédigées aujourd'hui / cette semaine |
| **Écarts ouverts** | Nombre d'écarts ouverts |
| **En attente du client** | Demandes de preuve ouvertes en attente du client |
| **File Cortex** | Éléments en attente dans la file de revue Cortex |
| **Revue QA** | Exigences en attente de votre revue — relecteurs uniquement |
| **Jours avant l'échéance** | Jours restants par rapport aux dates de la LOE |

> **Note**
>
> La tuile **Revue QA** n'apparaît que pour les relecteurs (admin / manager / QA) et **change de couleur selon l'état** : discrète quand la file est vide, bleue quand des éléments attendent, ambre à moins de deux semaines du jalon QA, et rouge une fois celui-ci dépassé.

## File de priorités

Le panneau principal liste **ce sur quoi travailler ensuite** : exigences dont les procédures de test sont à relire, preuves à relancer et écarts à résoudre, classés par priorité. Les colonnes sont **triables**, et le filtre **Toutes les évaluations** ou une évaluation précise se choisit dans une liste déroulante en haut.

La ligne de pied de tableau est **liée à l'onglet** : elle affiche la composition de l'onglet actif, là où se trouve le travail :

| Onglet | Le pied affiche |
|---|---|
| **Tout** | Temps estimé pour vider la file et moyenne par élément |
| **Revue PT** | Signalements · brouillons · temps pour vider la file |
| **Preuves** | En attente · modifications demandées · à vérifier · en retard |
| **Écarts** | Critiques · élevés · moyens · faibles |

## Couverture et preuves

La carte de couverture propose un sélecteur **Couverture \| Preuves**, ainsi qu'un basculement entre vue grille et vue par exigence :

- **Couverture** : une carte thermique de l'ensemble des exigences définies, colorée selon la constatation (en place, partiel, écart, N/A). La vue par exigence regroupe les cellules sous chaque exigence avec un pourcentage « en place » par groupe.
- **Preuves** : la même carte thermique, mais chaque cellule est une **demande de preuve** colorée selon son statut (en attente du client, soumise, modifications demandées, acceptée). Elle répond à la question : *quelles zones d'exigences sont bloquées par des preuves clients ?*

Changez d'**évaluation** avec la liste déroulante de l'en-tête de la carte, et cliquez sur une cellule pour ouvrir un popover qui mène directement à l'exigence. Les **écarts ouverts** sont ventilés par **gravité réelle du risque**, de sorte que les écarts les plus risqués remontent en premier.

## Engagement actif et À venir

- **Engagement actif** : l'engagement sur lequel vous travaillez, avec son référentiel, son avancement et une barre de **jalon QA**.
- **Rythme de rédaction** : les exigences rédigées au cours des 7 derniers jours avec une tendance à la hausse ou à la baisse par rapport à la semaine précédente, et une projection honnête : à ce rythme, vous terminez dans *N semaines*, comparé au jalon QA (dans les temps / dépassé).
- **À venir** : vos prochains événements de calendrier, tirés de [Tâches et calendrier](/fr/operations/tasks-and-calendar).

## Activité récente et présence de l'équipe

- **Activité récente** : un fil en direct de ce qui se passe dans l'organisation (enregistrements créés, preuves, approbations). Filtrez-le par **Tout / Vous / Cortex**. **Tout afficher** révèle le reste dans la carte avec un défilement interne ; une icône **agrandir** distincte étire la carte sur toute sa longueur.
- **Présence de l'équipe** : qui est **en ligne en ce moment** et où chacun travaille, mis à jour en direct dans toute l'organisation.

## Registre des écarts

Les écarts sont suivis dans un **registre** persistant avec des identifiants stables, si bien qu'un écart conserve son identité d'une session à l'autre. Chaque écart peut porter un **responsable** et une **date estimée**, ce qui fait de la vue des écarts ouverts une véritable liste de travail plutôt qu'un instantané.

## Liste de démarrage

Les nouvelles organisations voient une carte **Pour commencer** qui suit l'avancement réel de la configuration : ajouter votre premier client, créer une LOE et une évaluation, connecter vos outils et inviter votre équipe. Elle reflète l'état réel et disparaît une fois la configuration terminée.

> **Tip**
>
> Le plan de travail est le chemin le plus rapide pour reprendre le fil : la file de priorités et l'activité récente mènent directement à l'exigence, à la demande de preuve ou à l'évaluation qu'elles référencent.

Source: https://docs.kliper.dev/fr/operations/workbench/index.mdx